Titre Du Document : Maj Tahoma Gras Taille 32 Pt

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Assemble gnrale 2015 Procs-Verbal 2 Ordre du jour 09h30 Rapport moral du Prsident Rapport dactivit 2014 Rapport financier 2014 Rapport du Commissaire aux Comptes Budget prvisionnel 2015 Vote des rsolutions soumises lAGO 11h00 Election des membres du nouveau Conseil dadministration 11h30 Les grands chantiers COORACE : articulation et point sur les avances 12h00 Annonce de la composition du nouveau Conseil dadministration Tirage au sort des tiers sortants

12h30 Le partenariat COORACE-AFPA : enjeux et perspectives pour nos rseaux En prsence de Sylvie CLEMENT COTTUZ, Directrice du dveloppement marketing de lAfpa 12h45 Fin des travaux / Cocktail et Buffet convivial Rapport dactivit 2014 5 Les projets phare en 2014, et leur continuit en 2015 Plaidoyer & Animation Rseau Rforme IAE Loi ESS Plan de lutte contre le chmage longue dure Prime dactivit (RSA activit/PPE) Participation aux

groupes de travail CNIAE /CDIAE Recherche & Innovation Sociale Dmarche dvaluation de lutilit sociale territoriale Animation des communauts apprenantes PTCE (Scurisation des parcours et Renouveau Productif) Renforcement du partenariat FNARSEMMAUS Evolution des mtiers et des missions des entreprises (visites apprenantes)

AG extraordinaire de Dcembre 2014 Orientations stratgiques Accompagnement Appui juridique & Egalit Femmes Hommes Management par la qualit Appui au plaidoyer : rforme IAE, loi ESS Consultation , et production de CEDRE V3 Renforcement de laccompagnement collectif , 2 modalits : - Thmatique cible

dune rgion - Formation ou accompagnement DLA Cration des outils dappropriation V3 en vue de llargissement de la certification du rseau. Cration dun module de formation galit Femmes-Hommes Stratgie rattachement Cdre V3 ISO (9001 , 26000) Rflexion sur larchitecture qualit dans le rseau Dveloppement

Economique Partenariat ERDF, Groupe La Poste Cration et dveloppement dun ZEST Btiment , et du ZEST Restauration Journe entreprendre solidaire Appuis collectifs et individuels aux cooprations ( GES, PTCE, structurations) Partenariat Adessa Domicile Formation Accompagnement en rgion sur la rforme de la formation

Cration formation sur les clauses sociales et RSE (Nouveau client : Groupe La Poste Cration dune formation certifiante destination des CIP Partenariat AFPA Nouvelle accord cadre AGEFOS PME Rapport financier 2014 7 Rapport financier 2014 I. LES PRODUITS 1. LES COTISATIONS

2. LE CA FORMATION II. LES CHARGES III. LE RESULTAT IV. LE BILAN V. LA STRUCTURE FINANCIERE 8 I.PRODUIT 3,500 K 3,000 K 2,877 K 2,863 K 2,812 K 2,500 K 2,000 K

1,500 K 1,000 K 1,299 K 815 K 781 K 664 K 636 K 1,332 K 1,264 K 770 K 606 K 500 K 155 K 126 K 0 K 2012

105 K 2013 Formations et prestations Reprise et autres produits Subventions et conventions TOTAL PRODUITS 2014 Cotisations 9 523 ADHERENTS AU 31/12/2014 ASP; 4 REGIE DE QUARTIER; 1 EI; 22 AUTRES; 18 GES; 21 ETTI; 46 PROXIM'SERVICES; 29 AI; 297

ACI; 85 2011 : 512 adhrents dont 302 AI 2012 : 503 adhrents dont 299 AI 2013 : 511 adhrents dont 299 AI 10 COTISATIONS PAR TYPE DE STRUCTURE 1,299 K 1,302 K 1,264 K 896 K 886 K 879 K 143 K 130 K 136 K 113 K

106 K 21 K 25 K 4 K 2012 TOTAL 107 K 4 K 2013 AI PROXIM ETTI ACI GES

162 K 125 K 96 K 28 K 4 K 2014 AUTRES STRUCTURES 11 REPARTITION DES COTISATIONS 746,526 705,350 683,678 497 K 498 K 481 K 99 K 97 K

57 K 2012 2013 FEDERATION FONDS MUTUALISE 2014 COORACE REGIONAUX 12 I.2. EVOLUTION CA FORMATION 640 K 636 K 553 K 467 K 400 K 383 K

253 K 173 K 2012 153 K 2013 QUALITE CATALOGUE 2014 TOTAL 13 II. CHARGES 2,925 K 2,837 K 1,219 K

1,169 K 1,171 K 946 K 934 K 832 K 608 K 594 K 87 K 2,791 K 53 K 2012 101 K 50 K 598 K 82 K

2013 ACHATS ET CHARGES EXTERNES IMPOTS ET TAXES AUTRES CHARGES TOTAL CHARGES 107 K 2014 SALAIRES ET CHARGES SOCIALES DOTATIONS 14 III. EVOLUTION DU RESULTAT 22 K 2,890 K 2,925 K 2,791 K

2,877 K 2,863 K 2,812 K -13 K -62 K 2012 2013 2014 Rsultat en Charges en Produits en 15 IV. LE BILAN : ACTIF 16 IV. LE BILAN : PASSIF 17

V. STRUCTURE FINANCIERE 130 K 404 K 535 K 678 K 425 K -253 K 2012 Trsorerie 2013 Besoin en fonds de roulement 585 K 434 K

-151 K 2014 Fonds de roulement Rapport du Commissaire aux comptes Budget prvisionnel 2015 20 Budget prvisionnel 2015 Les hypothses de la consolidation budgtaire 2015 se basent sur une baisse des ressources et une rduction des charges. Le budget 2015 dans sa version quilibre slve 2 763 K, soit une baisse de 1.75% par rapport au ralis 2014. 21 Budget prvisionnel 2015 COMPTES DE CHARGES Ralis 2013

27 161 181 710 ACHATS SEVICES EXTERIEUR AUTRES SERVICES 737 478 EXTERIEURS IMPOTS ET TAXES 101 213 FRAIS DE PERSONNEL 1 219 364 AUTRES CHARGES DE GESTION 591 780 CHARGES FINANCIERES 8 401 CHARGES EXCEPT.PERTES EXC 7 930 A DOT.AUX AMORT/PROVISIONS 49 945 TOTAL CHARGES 2 924 981 Ralis 2014 27 875 188 115

615 649 82 1 171 548 9 148 362 082 707 Ecart BP 15/Ralis 14 26 557 -4.73% 219 171 16.51% PB 2015 626 156 65 1 154 595 16 997

456 000 240 40 576 0 107 111 2 790 626 59 601 2 763 177 1.71% -19.66% -1.44% 8.56% 67.29% -44.36% -0.98% 22 Budget prvisionnel 2015

COMPTES DE PRODUITS VENTES Formation Ralis 2013 Ralis 2014 Ecart BP 15/Ralis 14 PB 2015 640 116 553 415 612 320 10.64% 24 069 52 250 33 300

-36.27% 780 678 769 769 721 593 -6.26% 1 263 635 1 301 545 1 300 000 -0.12% 30 234 30 000 -0.77% 386 51

10 -80.53% PRODUITS EXCEPTIONNELS 55 689 7 652 0 REPRISE PROVISIONS /CLTS DOUTEUX 58 751 51 295 21 849 -57.41% TRANSFERT DE CHARGES 40 093

46 132 44 105 -4.39% 2 863 416 2 812 343 2 763 177 -1.75% VENTES Prestations diverses SUBVENTIONS Cotisations adhrents Cotisations CDC PRODUITS FINANCIERS TOTAL PRODUITS Rsolutions soumises lAssemble 24

RESOLUTIONS 1re rsolution : LAssemble Gnrale Ordinaire, aprs avoir entendu la lecture du rapport dactivit, dcide de lapprouver dans toutes ses dispositions. Adopte lunanimit 2me rsolution : LAssemble Gnrale Ordinaire, aprs avoir entendu la lecture du rapport financier, la prsentation des comptes de lexercice clos et la lecture du rapport du Commissaire aux comptes, dcide dapprouver lesdits comptes et approuve le rapport financier dans toutes ses dispositions. Adopte lunanimit 25 RESOLUTIONS 3me rsolution LAssemble Gnrale, aprs avoir entendu les propositions du Prsident et vu lavis conforme de la Commission Finances, dcide daffecter lexcdent 2014, soit 21 717.08 de la faon suivante : Affectation 21 717.08 au

report nouveau Fdration Adopte lunanimit 4me rsolution LAssemble Gnrale Ordinaire donne quitus de leur gestion, pour lexercice coul, lensemble des administrateurs. Adopte lunanimit 26 RESOLUTIONS 5me rsolution LAssemble Gnrale, aprs avoir entendu la lecture du Budget prvisionnel tabli par la Commission Finances et approuv par le Conseil dAdministration du 17 avril 2015, dcide de ladopter sans modification. Adopte lunanimit 6me rsolution

Le montant des cotisations est laiss inchang pour lanne 2015-2016 Adopte la majorit (3 abstentions) Election du nouveau Conseil dadministration 1/2 1. Rappel de la nouvelle structure du CA 2. Election des membres du Conseil Nouvelle composition du CA COLLGES Nombre de siges 2 siges par rgion constitue RGIONS 1 sige par rgion non constitue soit 31 max PERSONNE S 5 siges PHYSIQUE S

3 siges, dont: SALARIS DU RSEAU 1 salari(e)s de COORACE rgionaux Total 39 max Mode dlection Le CA rgional dsigne des candidats en son sein lection par lAG nationale Le CA national dsigne des candidats lection par lAG nationale Lensemble des salaris dsigne des candidats

lection par lAG 1 salari(e)s du sige nationale Mandats Voix Eligibil it dlib. Bureau 3 ans OUI OUI 3 ans OUI OUI 3 ans OUI NON

29 Election des membres du Conseil dadministration Une procdure en deux tapes : 1. Election des membres du Conseil 2. Tirage au sort des tiers sortants parmi les lu-e-s : 1/3 des lus disposera dun mandat de 3 ans 1/3 dun mandat de 2 ans 1/3 dun mandat de 1 an de faon permettre un renouvellement par tiers du CA 30 Election des membres du Conseil dadministration Les nouveaux candidat-e-s se prsentent

voir liste pages suivantes Les 4 reprsentants des DOM TOM se prsentent et choisissent de sentretenir en apart pour ne conserver quun seul candidat Johny DIJOUX est retenu. Il rappelle, en accord avec lensemble des 4 reprsentants des DOM TOM, que de runir sous le terme DOM TOM, dune part la Runion et Mayotte (Ocan Indien), dautre part la Guadeloupe et la Martinique (Antilles) ne fait aucun sens. Tous invitent la fdration se saisir du problme et engager une dmarche de constitution de deux rgion distinctes. Concernant le nouveau collge des personnes physiques Pierre LANGLADE propose que le CA du 19 juin formalise le rle dvolu aux personnes rejoignant ce collge. Dans lattente et jusqu la prochaine AG, Christophe Chevalier sera membre invit du CA et les siges du Collge des personnes physiques resteront vacants. 31 Election des membres du Conseil dadministration

Les nouveaux-elles candidat-e-s se prsentant 32 Election des membres du Conseil dadministration Les nouveaux-elles candidat-e-s se prsentant Les grands chantiers COORACE : articulation et point sur les avances 34 Stratgie 17-22 Modle AI Volet 2 Fed 13 Cdre V3 UST (exprimentation) Orientation s stratgiques 17-22 CCoo nngg

rr ss M M aarr ss CCAA 2015 SS ddee mmii rree nnaaii nntt rree rr ee Articulation des projets 2016 35 VOLET 2 FED 13 Objectifs et enjeux OBJECTIFS :

Rpondre aux besoins des adhrents, qui ont volu : - Les missions IAE ont volu dans le temps - Le contexte conomique a volu (besoins anciens et en volution) - Nos orientations stratgiques 2012-2017 ont tendu nos missions dans les territoires Scurisation du modle conomique des rgions et du sige ENJEUX : Plaidoyer reconnaissance politique Accompagnement professionnalisation Innovation et dveloppement 36 Projet sige Offre de service sige

Etat Des lieux Projet fdration Volet 2 Fed 13 Modles conomiques Financements Ressources humaines Charges Offre de service (au sens large) Projets de dveloppement (besoins) Plaidoyer, accompagnement Innovation Structure

Projet politique Economique, formation et accompagnement, innovation Modles de gouvernance Inter-rseau, collectifs dpartementaux Projet FNARS EMMAUS Environnement et ses volutions Besoins et organisation Rforme territoriale Projets politiques

des UT Poids des rseaux Restitutions de ltat des lieux : 1/ par rgion ou par entit 2/ collectivement Diagnostic et analyse commune, propositions (par rgion ou entit & vision collective) : Projet stratgique COORACE et partenaires (objectifs) : offre de service (sige, rgions, partenaires), scurisation conomique Propositions registre optimisations Propositions registre modifications structurelles Rpartition/financement des ressources accompagnement versus projet politique . Impact + . Pas dimpact . 0 enjeux ressources . Impact +/. Enjeux de ressources Plan dactions immdiat Elaboration de scnarios (Co-existants) Articulation Articulation de de ressources

ressources en en interne interne Propositions pour scnarios Organisme Organisme de de prestations prestations COORACE COORACE Evaluation des scenarios (choix) Organisation & financements choisis Organisme Organisme de de prestations prestations mutualis mutualis Election du nouveau Conseil dadministration 2/2 3. Annonce des rsultats du vote

4. Tirage au sort des tiers sortants 38 Election des membres du Conseil dadministration Annonce de la composition du nouveau Conseil Tirage au sort des tiers sortant 1. Tirage au sort de 10 lus dont le mandat durera 3 ans 2. Tirage au sort de 10 lus dont le mandat durera 2 ans Le dernier tiers dispose de mandats de 1 an 39 Election des membres du Conseil dadministration 40 Election des membres du Conseil dadministration 41 Election des membres du Conseil dadministration Le partenariat COORACE-AFPA : enjeux et perspectives pour nos rseaux

en prsence de Sylvie CLEMENT COTTUZ Directrice du dveloppement marketing de lAfpa 43 Le partenariat COORACE - AFPA Pierre LANGLADE rappelle limportance historique de la formation dans le rseau. Il rappelle le contexte de la rforme de la formation professionnelle (LOI n 2014-288 du 5 mars 2014). Il indique que cest suite une enqute diligente dans le rseau auprs des salari-e-s permanent-e-s par le service Formation du COORACE national quest apparue la ncessit de proposer ces derniers un moyen de traduire leur exprience et comptences par un titre professionnel reconnu. Cest dans ce cadre quest n le partenariat avec lAFPA, qui se traduit aujourdhui par 1 dispositif innovant de VAE collective permettant dobtenir le titre de CIP. Sylvie CLEMENT COTTUZ, Directrice du dveloppement marketing de lAfpa, rappelle quelle reprsente cette AG Monsieur Herv ESTAMPES, Directeur Gnral de lAFPA. Elle informe que lAFPA vient de voir act son rattachement au service public de lemploi et manifeste la satisfaction de leur organisation. Elle rappelle que lAFPA partage les valeurs de COORACE et voit dans la formation un outil dvolution et de promotion des personnes important. Jrme MARTINET, charg de grands comptes dAGEFOS PME, partie prenante de la mise en uvre de ce projet, rappelle le partenariat de longue date liant COORACE et AGEFOS PME. Il souligne lintrt de son organisation soutenir ce type de dispositif. Fin des travaux Merci de votre participation

Un Cocktail-Buffet est servi sous la verrire jusqu 14h00 Fin de lAssemble Gnrale

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